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財務(wù)管理

參加對象：需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理提升至財務(wù)經(jīng)理職位的會計經(jīng)理

課程費用：電話咨詢

授課天數(shù)：2天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

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課程背景 COURSE BACKGROUND

在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。

財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映和資金，更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運營管理的運籌帷幄之中。

因此，財務(wù)經(jīng)理需要在這個復(fù)雜且豐富的職位中證明并提升工作效率及在企業(yè)中的影響力。

課程收益 PROGRAM BENEFITS

掌握財務(wù)管理所需的技術(shù)
執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財務(wù)政策
提升財務(wù)部門的效率
憑借財務(wù)管理提升公司的價值
提高公司投、融資的效率

課程大綱 COURSE OUTLINE

財務(wù)經(jīng)理的職責與定位
財務(wù)經(jīng)理的職責
企業(yè)財務(wù)運作的核心內(nèi)容
企業(yè)運作的三大方面
企業(yè)運作的兩大結(jié)果
如何通過財務(wù)分析確定企業(yè)的改進方案
營運資本控制——有效控制資金效率及風險
國際先進的營運資本分析方法
運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細分析
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對及防范？
目標財務(wù)比率管理——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險
企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標的管理含義
通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
財務(wù)杠桿——資本運作
ROCE, ROA, ROI, ROE等
綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
財務(wù)比率綜合運用
杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標透視公司整體運作
現(xiàn)金流量分析
從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風險
從現(xiàn)金流量表種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風險
現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
融資管理
信貸融資
如何與國內(nèi)銀行打交道
適時的利用民間信貸市場
案例分析
商業(yè)信用的主要方式與案例分析
私募股權(quán)融資
資本市場融資
主要資本市場的比較和選擇
國內(nèi)/海外上市的模式與選擇
企業(yè)收購與兼并
投資管理
財務(wù)經(jīng)理在評估中的作用
資產(chǎn)評估的常用方法：如重置成本法、市場法、收益法等
收益法的主要評估指標及分析方法
價值分析——看到數(shù)字背后的故事
收益法評估的難點和缺陷
資產(chǎn)獲得后的賬務(wù)處理
IFRS 對并購的影響