曾任：青島海信電器公司|高級產(chǎn)品經(jīng)理

曾任：青島海信智能商用設(shè)備有限公司|產(chǎn)品開發(fā)工程師

曾任：青島海信激光顯示公司|產(chǎn)品總監(jiān)/研發(fā)商顯所所長/2B業(yè)務(wù)線負責(zé)人

主導(dǎo)操盤項目：年度超過1600萬臺的全球產(chǎn)品平臺規(guī)劃、300+個/年的研發(fā)項目管理

獨立研發(fā)：超過12個品類系列、32款產(chǎn)品，獲得發(fā)明專利2項、實用新型專利14項、外觀專利4項

出版書籍：《產(chǎn)品經(jīng)理知識體系學(xué)習(xí)與實踐指南》（NPDP認證的必學(xué)書集）

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

01-產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理方面：已成功為3家企業(yè)研發(fā)32款產(chǎn)品

——作為公司首位產(chǎn)品經(jīng)理，主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)劃，推出電視行業(yè)首個4K系列產(chǎn)品、并與理光&哈曼卡頓合作打造首款L6系列產(chǎn)品，以及一經(jīng)發(fā)布、銷量暴增、單月銷售額超過5000萬的爆款型號產(chǎn)品。不斷迭代產(chǎn)品，實現(xiàn)公司年度銷量從不足萬臺到十幾萬臺的“鴻溝”跨越。（產(chǎn)品生命周期：2017-2020年）

——主導(dǎo)公司首款塑料背板一體機產(chǎn)品開發(fā)工作，開創(chuàng)電視整機與電視模組結(jié)構(gòu)設(shè)計同步開發(fā)數(shù)據(jù)交互設(shè)計的先例。（產(chǎn)品生命周期：2014-2015年）

——主導(dǎo)公司第二款3D眼鏡系列FPS3D06系列的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，從框架式殼體、鏡片最優(yōu)布局切割方案、FPC最佳布局線路等方面入手，推陳出新，實現(xiàn)眼鏡結(jié)構(gòu)成本下降1200+萬元（半年）（產(chǎn)品生命周期：2012-2013年）

02-產(chǎn)品研發(fā)團隊建設(shè)與管理方面：已成功培養(yǎng)近2000名優(yōu)秀儲備人才，授課場次近200場

——主導(dǎo)企業(yè)B2B產(chǎn)品線業(yè)務(wù)開展，從0開始組建團隊、規(guī)劃產(chǎn)品、渠道開拓，實現(xiàn)當(dāng)年銷售額超2000萬，業(yè)務(wù)渠道覆蓋全國。

——曾為中石油、中移集成、匯豐銀行（中國）廣州分行、成都高新區(qū)企業(yè)服務(wù)工作站、青島高新區(qū)科技創(chuàng)新部、臺州市創(chuàng)新人才特訓(xùn)營進行《產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理》、《項目管理》等課程，累計12+期。

——曾在北京、上海、天津、青島等8個城市進行《NPDP產(chǎn)品經(jīng)理》認證課程培訓(xùn)，累計超過1500名產(chǎn)品經(jīng)理通過認證。

專業(yè)性：知識系統(tǒng)化，結(jié)合豐富的項目案例，以解決實際工作中的痛點為目標落地性強！

趣味性：課堂有趣，深入淺出，善用故事、案例和互動把學(xué)習(xí)內(nèi)容化繁為簡，金句頻出，讓學(xué)員們收獲知識的同時收獲快樂！

實戰(zhàn)性：以講練結(jié)合的形式，注入實操環(huán)節(jié)，學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中產(chǎn)出結(jié)果！

《產(chǎn)品經(jīng)理的四大核心技能提升》

《產(chǎn)品生命周期管理》

《產(chǎn)品創(chuàng)新與工具應(yīng)用》

《產(chǎn)品開發(fā)團隊管理》

《產(chǎn)品開發(fā)與管理》

《項目全流程管理》

《產(chǎn)品需求分析與管理》

政府類：成都高新區(qū)企業(yè)服務(wù)工作站、青島高新區(qū)科技創(chuàng)新部、臺州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新學(xué)院等

能源類：中國石油天然氣股份有限公司、昌盛日電太陽能等
國、央企：包頭鋼鐵（集團）有限責(zé)任公司、中國核工業(yè)第五建設(shè)有限公司、中國鐵塔股份有限公司北京分公司、寶山鋼鐵股份有限公司、中海油(天津)油田化工有限公司、中國鐵塔股份有限公司呂梁市分公司、湖北華中電力科技開發(fā)有限責(zé)任公司、南京國電南自軌道交通工程有限公司
通信：中國電信股份有公司上海分公司、中國移動香港有限公司、中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)公司、中數(shù)通信有限公司（廣州）、中移（上海）信息通信科技有限公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司北京技術(shù)培訓(xùn)中心、中國電信股份有限公司山東分公司、中國移動通信有限公司在線營銷服務(wù)中心、中國移動通信集團山東有限公司東營分公司等

制造業(yè)：富士康精密組件（深圳）有限公司、京東方科技集團股份有限公司、廣東萬家樂電器有限公司、廣東長盈精密技術(shù)有限公司東莞松山湖（生態(tài)園）分公司、日立樓宇技術(shù)（廣州）有限公司、湖北中通服通信有限公司、東莞怡合達自動化股份有限公司、惠陽亞倫塑膠電器實業(yè)有限公司、北京大森包裝機械、上海創(chuàng)力集團股份有限公司、阜豐控股有限公司、臺州市檸檬天宇電機有限公司、元素六精密工具（浙江）有限公司、臺州福蘭克新材料、浙江臺州市瑞瑪科寶新材料科技有限公司、臨海市云譜光電有限公司、行益科技（寧波）有限公司、臨海市鷗巡電子科技有限公司、浙江力高泵業(yè)科技有限公司等
IT/軟件信息：中移系統(tǒng)集成有限公司、斯坦德機器人、青島乾程電子、靈鹿智能科技有限公司、泊客軟件科技（無錫）有限責(zé)任公司、遠光軟件股份有限公司、深圳市樂視播科技有限公司、廣域銘島數(shù)字科技有限公司、臺州高視通智能科技、臨海市鷗巡電子科技有限公司、武創(chuàng)智達科技（玉環(huán)）有限公司、天博電子信息科技有限公司等

汽車行業(yè)：江蘇金彭集團有限公司、天津卡達克汽車、青島阿迪爾車橋制造有限公司、臺州豪倫汽配有限公司、臨海市永恒汽配科技有限公司、一汽解放青島汽車有限公司等

醫(yī)療/醫(yī)藥類：泰萊醫(yī)藥科技有限公司、浙江弘瑞醫(yī)療、浙江雅仕美醫(yī)療器械科技有限公司、溫嶺優(yōu)尼聲醫(yī)療科技有限責(zé)任公司、石藥集團中諾藥業(yè)（石家莊）有限公司、普萊柯生物工程股份有限公司等

航空類：首都機場集團有限公司、首都機場集團有限公司北京大興國際機場、北京航星機器制造有限公司、艾普科航空科技（臺州）有限公司等

銀行：中國銀行股份有限公司、匯豐銀行（廣州）、

其他：湖南中煙物流有限責(zé)任公司、青島國信會展酒店發(fā)展有限公司、北京紅星股份有限公司、青島盛雅琪紡織等

部分客戶評價：

王老師的課程讓我受益匪淺，對我的工作有很大的幫助，王老師授課的同時，會自主地結(jié)合我自身產(chǎn)品經(jīng)理的工作，有助于我學(xué)習(xí)NPDP內(nèi)容，并將NPDP內(nèi)容融合道工作中，更好地進行產(chǎn)品迭代開發(fā)，競品分析，走差異化的波特戰(zhàn)略。課程非常實戰(zhàn)，學(xué)以致用，感謝王老師的授課！

——聯(lián)通科物聯(lián)網(wǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)BU煙感 佟經(jīng)理

我之前做互聯(lián)網(wǎng)的，接觸過產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位。對我們互聯(lián)網(wǎng)公司來說，我們的平臺就是產(chǎn)品，CEO就是最大的產(chǎn)品經(jīng)理。我們以前就是小打小鬧的野路子，老師今天講的很詳細，聽完后我對產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任了解更深刻了。

——靈鹿智能  趙總監(jiān)

聽了老師的課，我很受啟發(fā)，在于產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新方面我有了新的認識，也學(xué)到了很多的方法和技巧，特別是老師所用到的很多的案例，跟我工作中所遇到的非常相似，也很好的解決了很多我以前沒能解決的問題，實用性很強。

——浙江泰萊醫(yī)藥  王總監(jiān)

學(xué)過了確實不一樣，工作中，我從企業(yè)宣傳的角度張嘴第一個就開始想使命愿景核心價值觀；整理現(xiàn)有產(chǎn)品時候，就開始摸索著自己規(guī)劃產(chǎn)品路線圖，試著用波士頓矩陣來進行歸類，最后合理規(guī)劃預(yù)算。

——北京大森包裝機械 劉宇 市場經(jīng)理

我在汽車廠做了4年的生產(chǎn)計劃，現(xiàn)在轉(zhuǎn)做APS產(chǎn)品2年，聽了王老師的課程，感覺做自己之前欠缺很多模塊的知識儲備，而這次的課程幫助了補了很多的缺口，給我的工作帶來了很大的幫助，也讓我可以更好的去解決在產(chǎn)品研發(fā)中的問題。

——天津卡達克汽車  李經(jīng)理

聽老師講課的時候，就知道老師是真正一線出來的，很多的課程內(nèi)容是從項目中的實戰(zhàn)內(nèi)容，也是我在項目管理中遇到的問題，這次老師的課程，給我提供了很多的解決思路，滿滿的都是實在的干貨。

——廣域銘島 李經(jīng)理

我從事汽車智能座艙產(chǎn)品的項目管理,負責(zé)的產(chǎn)品也是軟硬結(jié)合的，現(xiàn)在面臨很多互聯(lián)網(wǎng)造車的跨界壓力。感謝今天的培訓(xùn)，特別是最后的老師基于多年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的分享，有些感同身受，很實用。

——重慶長安汽車 瞿經(jīng)理