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上海威才企業管理咨詢有限公司
北京航空航天大學-軟件工程(大數據方向)碩士
工信部AI智能體工程師
工信部信創高級系統架構師
中興接入網高級講師認證
微軟Azure云專家認證
騰訊TCA和TCP認證
華為5個方向售前專家級認證
曾任:華為技術服務有限公司 | 售后技術支持(接入網)
曾任:騰云憶想(騰訊云)科技有限公司 | 售前架構師
曾任:北京智訊天成科技公司 | 售前技術支持(大數據)
曾任:北京泰策科技(東方通)有限公司 | 高級產品經理
★ 授課風格注重實戰,通過將技術原理與實際生活中的例子相結合,使學員更易理解與掌握
★ 課程中穿插幽默故事(大多出自武俠小說),增加趣味性
★ 注重互動引導和啟發式教學,在實驗環節不拘泥于教材,靈活調整,幫助學員內化知識
★ 可承接定制課程或專項課程,滿足企業需求
擅長領域:
AI應用、AI智能體、國企信創、企業數字化轉型、數據分析、數據治理、數據思維、人工智能、大數據……
主講課程:
《央國企信創攻堅:數據資產入表實戰與自主可控路徑》
《數據分析實戰訓練營——從數據分析到業務決策》
《數據治理體系構建——從合規入表到價值釋放》
《AI智能體工程:從對話工具到自主任務執行》
《AI驅動數字化轉型:破局與重塑之路》
《AI辦公效率提升實戰》
——? 實踐產出:國家級標桿項目攻堅 ?——
1)政務:曾構建國家級【政務云災普沙盤系統】與【政務應急行業產品矩陣】,累計促成數千萬金額訂單簽約與中標;
2)金融:曾參于某國有商業銀行信創項目改造,并完成整體高并發訪問架構設計。同時參于某互聯網銀行智能運維項目,將銀行150多套系統進行詳細規劃設計,完成業務運維初期規劃,為未來智能運維實踐打下基礎;
3)高校:參于多家國內重點高校的大數據及人工智能,校企共建項目規劃設計,繪制相應總體架構文件,引入BAT及相關產品在教育行業的有效落地與教育實踐;
——? 沉淀賦能:知識沉淀&行業影響 ?——
1)發表《基于知識圖譜的應急決策型》獲國際大數據會議優秀論文;
2)參于制定應急部省兩級數據治理總體規劃,打通“橫向到邊,縱向到底”五維數據管道
3)曾任華為ICT大賽華北區評委,帶隊獲全國技術對抗賽金獎,培養金牌講師3名;
4)搭建“高校-企業”聯合實訓平臺,指導北郵/北交大學生完成5G前傳網絡設計論文12篇,其中3篇獲IEEE通信會議優秀論文;
冰老師擁有華為、中興、騰訊多年大數據與AI、智慧政務-應急、數據中臺項目經驗,服務政企、銀行、運營商客戶,具備良好的關鍵路徑拆解和項目推動能力,可獨立進行數據產品規劃設計,完成項目全程管理,擅長從技術架構到商業價值的轉化,是“技術里懂業務,業務里懂技術”的優秀數字化轉型實戰專家
實戰經驗:
——千萬級項目方案輸出:頭部企業級復雜數字化方案架構與落地——
→具備主導超大型、高復雜度數字化轉型項目全生命周期的頂層架構能力與實戰落地經驗,在政企、金融、通信等關鍵領域均有深度實踐:
01-某央企直屬企業信創高并發解決方案(百萬級):總體擴容方案,架構設計;
02-某省應急信息化總體項目(千萬級):項目預算拆分,功能及軟硬件架構拆解分配;
03-數夢工場科技投標方案(百萬級):數據治理項目總規設計方案;
04-某省智慧校園項目(千萬級):四大模塊規劃校企業合作的人工智能項目落地;
——政務/高校/大企技術保障:高并發復雜數字化系統穩定保障與效能優化——
→擁有保障大規模數字化基礎設施(網絡、云、數據中心)超高可用性與性能優化的卓越技術功底及應急處置能力,并能系統性提升運維效率:
01-復雜系統穩定保障
?參與【全國兩會期間WLAN網絡穩定運行保障】,完成日均10TB流量監控及異常流量預警,支撐零重大事故目標達成;
?參與【清華百年校慶話務保障】,快速定位UA5000設備主備切換故障,通過抓包分析優化信令流程,故障恢復時效縮短60%;
?主導【智聯招聘語音業務瞬斷故障排查】,通過協議分析定位核心網信令異常,實現4小時恢復服務,客戶滿意度達100%;
02-商業驅動的數字化架構設計
?設計【省級應急管理平臺架構】,拆解過億預算模塊,騰訊云產品占比達85%;
?構建【政務云災備沙盤系統】,演示3次即促成千萬級訂單簽約;
?打造【“林火預警-災普管理”產品矩陣】,中標冬奧森林防火項目,千萬級項目;
?開發【行業級Demo工廠】,年產出演示系統47套,客戶轉化率提升35%;
——技術賦能培訓:方法論與工具化驅動的數字化能力沉淀與規模化賦能——
→善于將前沿技術實踐與復雜項目經驗,提煉為可復制可推廣的方法論體系、標準化工具及高效培訓范式,實現知識資產沉淀與團隊能力躍遷,推動行業最佳實踐落地:
01-為華為編制《接入網典型故障處理手冊》,在華為SUPPORT平臺發布,下載量超5000次;開發《WLAN網絡健康度評估模型》應用于全國30+省級運營商網絡優化,故障率下降40%;
02-主導中國移動/聯通/電信省級分公司技術賦能,覆蓋GPON/10G PON全場景運維(年均培訓200+人次),輸出《光網城市組網規范》等5套標準化課件,客戶認證通過率提升至95%;設計“理論-沙盤-實戰”三階培訓模式,完成全國30+地市三網融合項目技術宣貫,方案落地效率提升40%;
03-為中軟信息編制《大數據產品矩陣白皮書》被集團采納為標案模板,2022年復用率達70%;開發解決方案“一指禪”知識庫,沉淀327個場景案例,售前效率提升40%;
04-為石油/鐵路行業定制《工業級組網方案設計》課程,結合華為NE40E/中興ZXONE設備特性開發故障模擬沙盤,助力客戶技術團隊故障處理時效縮短50%。
部分項目/授課經驗:
部分項目落地 | |||||
序號 | 項目名稱 | 項目內容 | 成果 | ||
1 | 高并發項目-信創項目 (某國有大銀行) | 滿足客戶側從原有100并發的業務需求向300并發的目標實現,并預留出后期擴容至500并發的預留容量,主導輸出合理擴容方案,繪制數據架構圖,同時制定相關報價策略 | 主導200+萬的二期項目總架構,項目順利落地,為該行信創項目打下基礎 | ||
2 | 大數據運維-運維項目 (某互聯網銀行) | 為改變多系統第三方開發運維的現狀,需要對全部100+系統進行性能測試并優化,實行POC 實施部署,同時結合實際業務痛點給出運維建議 | 客戶側整個部門開始使用公司產品做為運維必備工具,銀行150多套系統的運維監控落地,開創了全國智能運維的銀行先例 | ||
3 | 智某慧政務:智慧應急相關項目(政務數字化轉型) | 參與部省兩級數據表治理任務書編制,整合入輸出相關方案以及科羅迪執行的技術架構及業務架構,從技術角度指出相關信息流的流向及輔助支撐工作 | 完成某應急指揮信息平臺項目,千萬級項目 | ||
4 | 數據治理,數據中臺相關項目 (某政務數字化轉型項目) | 前期對接客戶需要,引導確認數據側的具體功能要求,并依超相關數據安全要求輸出相關產品能力,打造行業產品矩陣 | 完成應急部省級數據治理總體規劃的編制工作與相關數據治理項目招投標工作,入圍兩個省級數據治理項目,并輸出應急行業產品矩陣 | ||
5 | 某政務應急-災害風險普查Demo項目(政務產品打造) | 為相應國家應急部減災司關于全國第一次災害風險普查,需通過信息化手段開發相關Demo平臺;負責將相關業務理解轉化為產品可定制開發的相關模塊,并梳理相災普重點,展示最終成效 | 輸出地市級平臺災普信息化統計工具,方便一線人員操作及相關信息匯總 | ||
部分授課案 | |||||
序號 | 企業 | 課題名稱 | 期數 | ||
1 | 華為 | 《故障定位七步法》《協議深度解析》 | 12期 | ||
2 | 移動/聯通/電信 | 《GPON/10G PON全場景運維》 | 10期 | ||
3 | 河北聯通 | 《三網融合——PON網絡技術落地實踐》 | 8期 | ||
4 | 北京移動 | 《PON技術在全程全網模式下的發展與展望》 | 1期 | ||
5 | 北京某部委 | 《DeepSeek的發展趨勢及賦能應用》 | 1期 | ||
6 | 自媒體 | 《AI寫作實訓練營》 | 1期 |
中國移動
中國電信
中國聯通
中國廣電
中國工商銀行
中國農業銀行
中國銀行
中國建設銀行
中關村銀行
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